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深圳市卓新管理咨询有限公司
联系人:沈先生 先生 (经理) |
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电 话:0755-28725567 |
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手 机:13602667826 |
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供应纸厂FSC认证 、家具厂FSC认证 、木制品厂FSC认证公司 |
供应纸厂FSC认证 、家具厂FSC认证 、木制品厂FSC认证公司沈先生13602667826 QQ:63272337 网址:http://www.csriso.com深圳市卓新管理咨询公司是一家专业从事ISO认证咨询、FSC认证咨询、人权验厂、反恐验厂、品质验厂等管理咨询培训的综合性管理咨询公司,公司总部位于深圳,并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司,以求*高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风,为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。
卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍,他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的顶尖专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际、金融、能源、造船、汽车、生物医药、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工让他们成为咨询行业的核心力量,也是咨询及培训服务品质的保证。
在咨询的实例上,迄今为止,卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系,所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等,服务的领域涉及政府机构程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、IT及通讯等诸多行业。 审核员所需的记录
保留足够的相关记录是维持监管链COC的重要的部分。所有的记录应该是字迹清晰,条理清楚。审核员关注是是以下几个方面: ●标识,收集,归档,储存,维持和处理所有相关记录的程序 ●相关记录的保留期限-所选的时间要以该记录的使用而定,但不可少于五年 ●应该保留以下的记录: -采购记录,包括采购订单、合同、发票和审批供应商的名单 -内部货物接受的注解和记录 -原材料和成品的存货记录,包括每年存货的结果 -生产记录 -接受的销售订单和发出的发票 控制监管链COC重要的部分是监控买入认证材料和卖出认证产品的数量来确保两个数字相符。因此,要保持以下的记录: ●向每个供应商购买的原材料的数量加上每种原材料的总数 ●各个加工工序计算的转换比率 ●认证产品的销售细节,包括卖给每个客户的数量,总销售数量和种类 此外,每个月均应提供使用认证材料和生产产品的简报。 |
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